Школа бизнес-тренеров: тренер-практик
ПУБЛИКАЦИЯ НЕАКТУАЛЬНА (ЗАКРЫТА)
- Как работать с любой группой
- Обучение инновационным методам
- Отработка крутых тренерских методик
Обучение, которое окупается.
10 ноября 2023 - 14 января 2024. Практический аудиторный и дистанционный бизнес-курс. Старт курса в Минске с 10. 11. 2023.
54 часа - 6 дней офлайн плюс 6 часов плюс онлайн (3 сессии всего).
Персоны
МАРИНА ШОРЕЦ
практик в управлении и бизнес-обучении, опытный тренер и бизнес-консультант, бизнес-психолог, коуч.
Директор и управляющий партнер Компании "Шорец Консалт".
Сертифицированный коуч «Swedish Institute» (Si. ), Швеция, специализация: организационное консультирование.
Сертифицированный тренер «Partners» (Чехия).
Партнер Консалтинговой компании "HENEN International" (Нидерланды).
Образование: Открытый Британский Университет ("LINK" Международный институт менеджмента). БГПУ им М. Танка (психология). Московский гештальт институт. Институт экзистенциальной психологии и феноменологии.
Профессиональный опыт: Обучение персонала – более 30 лет. Управление бизнесом – около 18 лет. Управление персоналом – более 20 лет. Провела несколько тысяч курсов, мастер-классов и тренингов по разной бизнес-тематике в офлайн и онлайн.
Специализация: Индивидуальный коучинг и управление карьерой. Психология бизнеса. Менеджмент и личная эффективность руководителей всех уровней управления. Управление переговорным процессом, коммуникациями и взаимодействием. Психология переговоров. Переговоры различного уровня сложности, СПИН методика, психология переговоров и пр. Составление и внедрение корпоративных клиентоориентированных стандартов и др. Автор и ведущий тренер курса «ШКОЛА ТРЕНЕРОВ Марины Шорец», обучение бизнес- тренеров в открытом и корпоративном форматах с 2012 года.
Сотни отзывов о работе Марины Шорец, которые мы можем вам предоставить.
Результат / будет знать, уметь
- Польза для участников:
- Вы почувствуете себя уверено и начнете проводить тренинги
- Научитесь проводить целевое обучение под запрос заказчика
- Получите тренерский опыт практической работы сразу в 2-х форматах: аудиторно/офлайн и дистанционно/онлайн
- Возьмете готовые работающие методики для проведения вашего целевого тренинга
- Проведете анализ ваших сложных случаев, получите ответы на актуальные вопросы
- Польза для компании:
- Обучение и усиление внутреннего учебного ресурса Компании, темы, которые вы сможете уже закрывать самостоятельно, не привлекая внешние ресурсы и тренеров;
- Обученный свой внутренний тренер, разбирающийся в специфике своей Компании
- Проведение своего обучения в удобном для вас формате, и аудиторно, и дистанционно
- Управление внешним обучающим ресурсом, выбор и контроль привлекаемых внешних тренеров станет конструктивным и выгодным для компании.
Контакты
Тел.:
+375 29 691 64 60 (А1, Viber),
E-mail: shorets@gmail.com
В начале беседы сообщите, что нашли информацию на Все Курсы Бай.
Программа
1 СЕССИЯ офлайн: ОБУЧЕНИЕ КАК ИНСТРУМЕНТ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА
29-31 июля 2022 (пятница-воскресенье) = 24 учебных часа / 3 дня тренинга:
Тема: КОНЦЕПЦИЯ ОБУЧЕНИЯ В КОМПАНИЯХ-ЛИДЕРАХ
- Взаимосвязь результатов компании от обучения. Системный подход к обучению.
- Управление мотивацией сотрудников компании с помощью обучения.
- Особенности обучения взрослых. Влияние на мировоззрение (сотрудников) для изменения поведения (работы).
- Четыре уровня развития тренингов, тренды современного бизнес-обучения.
- Навыковые и ценностные тренинги. Разница в проведении и в требовании к подготовке тренера.
Тема: ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ОБУЧЕНИЯ
- Обучение как инструмент управления компетенциями.
- Почему есть сложности в оценке эффективности обучения. Модель Киркпатрика.
- Показатели эффективности процесса в процессный подходе.
- Управление компетенциями через профиль компетенций.
Тема: ПЛАНИРОВАНИЕ И ПОДГОТОВКА ТРЕНИНГА
- Формулировка целей тренинга: связь целей тренинга с результатами работы.
- Целевая аудитория: диагностика и анализ потребностей для лучшего планирования тренинга.
- Планирование содержания тренинга. Сетка и дизайн: ремесло и творчество.
- Особенности использования различных методов.
Тема: ПОРТФЕЛЬ МЕТОДИК (ЧЕМОДАНЧИК ТРЕНЕРА)
- Метод «4 угла». Обсуждение результатов.
- Метод «Да – Нет». Обсуждение результатов.
- Упражнение «Красное – Черное». Обсуждение результатов.
- Ролевая игра «Карты». Обсуждение результатов.
- Кейс + видеоанализ «Переговоры». Обсуждение результатов.
Тема: WELCOME! ТРЕНИНГ. УПРАВЛЕНИЕ ЛОЯЛЬНОСТЬЮ
- Основные задачи велком тренинга и ключевые составляющие тренинга, ответственность тренера. Подбор ведущих из сотрудников. Различные форматы в проведении.
Тема: ТРЕНИНГ ПРОДАЖ: ОБУЧЕНИЕ ФРОНТМЕНОВ (В2В)
- Взаимодействие с заказчиком тренинга. Формулировка целей и задач.
- Базовый тренинг по продажам. Пять этапов продаж.
- Знание продукта компании: must be. Привлекаем брэнд-менеджеров.
- Работа на материале заказчика: адаптация тренинга под специфику компании.
- «Продажные инструменты и фишки» для тренинга продаж.
Тема: ОБУЧЕНИЕ ПРОДАВЦОВ В РОЗНИЦЕ (В2С)
- Отличие подготовки В2С продавцов. Основные сложности тренингов для розницы.
- Упражнения для продавцов в рознице.
Домашнее задание на вторую и третью сессию:
1. Выбор темы своего тренинга
2. Подготовка онлайн-тренинга на 30 минут на выбранную тему
3. Подготовка мини-тренинга на 1 час на выбранную тему
4. Разработка подробных материалов для мини-тренинга: цель, сетка, метод
Характеристики, актуальность курса могут меняться, необходимую информацию уточняйте у организаторов. Написать о неактуальной информации.