Минск
Войти
 
×

Все Курсы


Отобразить пароль    Забыли пароль?

Войти

для тех, кто ищет курсы:

Менеджер по персоналу

Минск, пр-т Партизанский, 77

Длительность: 44 уч. ч. - 11 занятий
Стоимость: 221 руб.
Цель курса - подготовка специалиста, способного строить кадровую политику и систему управления персоналом любой организации с учетом ее специфики.

Программа ориентирована на:

- руководителей предприятий;
- менеджеров по персоналу;
- работников кадровых служб;
- всех тех, кто профессионально занимается вопросами кадровой работы и психологии управления либо стремится повысить свою квалификацию в этой области.

О программе:

Курс обучения дает возможность получить доступ к новейшим разработкам в области работы с персоналом, применять полученные знания из практики кадрового менеджмента в повседневной работе.

Человек в группе: от 7 до 12.
Время проведения: вт, Чт 18.00-21.00.

Результат / будет знать, уметь

  • знать расчет потребности в персонале;
  • знать технологии подбора и оценки персонала;
  • уметь проводить аттестацию персонала;
  • уметь формировать кадровый резерв;
  • уметь разрабатывать мотивационные схемы;
  • уметь организовывать корпоративные мероприятия.
    После окончания курсов выдается: свидетельство о повышении квалификации государственного образца.

    Контакты

    8 017 257-46-61

    8 017 257-46-67

    8 044 785-46-67

    8 029 575-46-64

    ipk.by

    В начале беседы сообщите, что нашли информацию на Все Курсы Бай.

    Программа

    Будут рассматриваться следующие вопросы:

    - Основные задачи HR службы в компании.
    - Тенденции развития системы управления персоналом.
    - Профиль компетенций менеджера по персоналу.
    - Процесс отбора и найма персонала.
    - Система адаптации и развития персонала.
    - Классические модели мотивации.
    - Способы повышения мотивации персонала.
    - Материальное и нематериальное стимулирование.
    - Оценка персонала при планировании, рекрутинге.
    - Оценка персонала в текущей работе.
    - Оценка потребности в обучении.
    - Оценка потребности в обучении персонала, оценка результатов обучения.
    - Аттестация персонала.
    - Формирование группового поведения в организации.
    - Стили руководства.
    - Культура организации.
    - Конфликтология и командообразование (тимбилдинг).

    Написать о неактуальной информации.

    Оставить отзыв

    Отправить Чтобы оставлять отзывы, вам необходимо войти на сайт: