Минск
Войти
 
×

Все Курсы


Отобразить пароль    Забыли пароль?

Войти

для тех, кто ищет курсы:

Практикум оперативного управления: миссия выполнима или от задач к результатам

Минск, ул. Нарочанская, 6 ( Гостиница "Славянская" )

Длительность: 18 часов
Начало: 19 января 2018
Стоимость: 450 руб.
Скидки: есть
Скидка для пользователей сайта Все Курсы - 5%
Авторский тренинг-практикум для руководителей, перед которыми стоит важная миссия - обеспечивать максимальную отдачу и ежедневное ответственное исполнение поставленных задач, вовлекать команду и каждого в решение важных вопросов, вдохновлять на лучшие результаты.

Участников ждет интенсивное погружение в самые разные ситуации управленческой практики: от доведения конкретных задач и вовлечения до сложных переговоров с подчиненными.

Ведущий:

Наталья Маева - бизнес-тренер, руководитель практик.
Опыт в бизнесе и управленческая практика более 18 лет в России и Беларуси.
Успешное построение открытых и корпоративных учебных центров.

Изучение и отработка всех приемов проходит в двух направлениях управленческой эффективности:

1. Достижение управляемости: задачи, мотивация, контроль.

2. Лидерство и влияние: искусство вовлечения и нематериальной мотивации в новых условиях.

Вы научитесь находить подход к каждому и эффективно влиять в самых разных управленческих ситуациях.

Тренинг развивает эффективное управленческое мышление и новый взгляд на возможности влияния в разных управленческих ситуациях.

Человек в группе: до 18.
Время проведения: 19 и 20 января 2018 с 9.00 до 18.00 (обед с 13.00 до 14.00, 2 кофе брейка).

Персоны

 
Наталья Маева

Бизнес-тренер, руководитель практик.
Специализация:
Технологии влияния в управленческой и переговорной практике. Новое деловое мышление и личная эффективность.
Опыт в бизнесе и бизнес-обучении более 20 лет (в Беларуси и России), управленческая практика: в позиции ТОП менеджера и собственный бизнес, успешный опыт построения и развития корпоративных учебных центров.

Результат / будет знать, уметь

  • Участники узнают и проработают инструменты и технологии четкой, понятной и мотивирующей постановки задач команде и лично.
  • Освоят приемы развивающей обратной связи, как в ситуациях успешного исполнения, так и не выполнения поставленных задач по самым разным причинам: от отговорок до серьезных ошибок.
  • Научатся опираться на «твердое» и правильно реагировать в ситуациях, когда подчиненный: «не хочет», «не может», «не получается», «тормозит», «дает хронический сбой», «проявляет много эмоций», «отнимает много времени», «звездит», «конфликтует», «не берет ответственность» и других.
  • Узнают и отработают приемы лидерства и влияния через ценности, удержание власти при перехватах управления.
  • Смогут четко определять типажи подчиненных и находить подход к каждому.
  • Получат максимум обратной связи о своме управленческом потенциале и зонах развития.
    После окончания курсов выдается: Сертификат участника.

    Контакты

    +375 44 776-07-70

    +375 29 507-07-70

    training@alvaterra.by

    goo.gl

    В начале беседы сообщите, что нашли информацию на Все Курсы Бай

    Оставить отзыв

    Отправить Чтобы оставлять отзывы, вам необходимо войти на сайт: