Никто даже не пытается ответить на такие вопросы как:
Какими качествами должен обладать директор?
Как навести порядок в бизнес процессах
Почему сотрудники обращаются по каждому непонятному им вопросу и как это прекратить?
Как грамотно передать управление наемному директору?

Вы научитесь:
Сможете делегировать полномочия директору, чтобы не потерять компанию;
Получите технологию контроля и мотивации директора;
Увидите, сколько времени Вы тратите каждый день впустую на “текучку”;
Узнаете в чем ключевые отличия функций владельца от директора
Узнаете, какие последствия совмещения должности владельца и директора;
Какова последовательность действий при передаче управления

Семинар проведет:
Александр Змановский успешный бизнесмен, владелец 4 компаний на управление которыми тратит не более 3-5 часов в неделю, с опытом более 14 лет.

Вы можете создавать новые бизнесы, уделить внимание семье, либо просто уехать в бессрочный отпуск. Для этого стоит всего лишь правильно распределить функции.