Минск
Войти
 
×

Все Курсы


Отобразить пароль    Забыли пароль?

Войти

для тех, кто ищет курсы:

Тренинг-практикум Agile-коучинг: прыжок к результату

Минск, ул. Логойский тракт, 22А, корпус 2 (офис 801 БЦ «Парк-Плаза»)

Длительность: 2 дня (16 часов)
Начало: 23 мая 2019
Стоимость: 540 бел.руб.
Скидки: есть
Вы верите, что можно повысить эффективность вашего отдела – или вашей компании - в 40 раз?

Как использовать для пользы дела резервы команды и личности, как сформировать саморазвивающуюся команду, которая будет рвать – и рваться вперед, как работать в парадигме «сотрудничество» - мы знаем ответы на эти вопросы и расскажем вам на примерах из практики белорусских, российских и мировых компаний-лидеров.

Кейсы, реальные рабочие инструменты, 100% практики – ваша команда уже не будет прежней.

В результате участники смогут:
- Разобраться с особенностями человеческого фактора в методологии Agile;
- Изучить методики для быстрого реагирования на изменения;
- Научиться строить эффективные коммуникации внутри команды, с заказчиком, с другими командами;
- Сформировать в команде продуктивные отношения, правильное распределение обязанностей, конструктивное решение конфликтов.

Человек в группе: от 6 до 12.
Время проведения:
23-24 мая / 2 дня (16 часов).
График проведения:
10:00 — 17:30 (2 кофе-паузы, перерыв на обед).

Персоны

 
Марина Шорец

Бизнес-психолог практик, agile-коуч;
Эксперт-практик в переговорах разного уровня сложности;
Сертифицированный коуч «Swedish Institute» (Швеция);
Директор и соучредитель «Шорец Консалт»;
Провела около 1000 курсов, мастер-классов и тренингов по разной тематике: продажи, переговоры, менеджмент и пр.

 
Александр Воронин

Управленец-практик, тренер;
Кандидат технических наук, преподаватель в программах курсов МВА для ТОП менеджеров различных компаний (г. Минск и Россия);
Консультант практик по бережливому производству, по оптимизации и внедрению Agile и SCRUM;
Консультационный партнер и консультант в компании "Шорец Консалт"

Результат / будет знать, уметь

  • Повышение эффективности, благодаря внедрению Agile подходов в работе с командой.
    После окончания курсов выдается: Сертификат.

    Контакты

    8 017 336-64-64 (городской)

    8 017 336-64-60 (факс)

    8 029 691-64-60 (велком)

    8 029 870-37-97 (мтс)

    shorets.by

    В начале беседы сообщите, что нашли информацию на Все Курсы Бай.

    Программа

    В программе:

    1. Как в современных условиях поддерживать эффективность? Поможет ли в этом модный agile?
    - Откуда выскочил «чертик agile» — неожиданно или после долгой подготовки? История и факты.
    - Что нужно знать, чтобы Манифест agile давал ощутимый эффект.
    - Что в менеджменте необходимо развивать при использовании agile.
    - Agile в non-IT компаниях: увеличение эффективности.
    - Ответственность компании в поддержке командного развития.

    2. Корпоративная культура, поддерживающая внедрение методов agile.
    - Стиль: от командно-административного к сотрудничеству.
    - Как от поиска виноватого перейти к конструктивному анализу ошибок?
    - Ответственность, обязанности, полномочия: поиск баланса.

    3. Секрет высокой продуктивности agile-команд.
    - «Плоские» отношения и правильное распределение обязанностей.
    - Развитие самоуправления в команде, внедрение ценностей agile.
    - Правило «круглого стола»: единое информационное пространство для конструктивного диалога.

    4. Коммуникации в команде: BEZконфликтов.
    - Agile-коуч как навигатор в конфликте.
    - Причины конфликтов в команде.
    - Анализ конфликта как полезный элемент высокой эффективности команды. Управление конструктивным противоречием.
    - «Грозовая туча» или «испаряющееся облако»?
    - Методики восстановления после провалов и ошибок.

    5. Этапы развития: как стать agile-коучем?
    - Саморазвитие. Изучение современных методик коучинга.
    - Групповая динамика: управление групповыми эффектами.

    Написать о неактуальной информации.

    Оставить отзыв

    Отправить Чтобы оставлять отзывы, вам необходимо войти на сайт: