Минск
Войти
 
×

Все Курсы


Отобразить пароль    Забыли пароль?

Войти

для тех, кто ищет курсы:

Закупочная логистика: управление закупками и запасами

Минск, Боровляны, ул. 40 лет Победы, 23а
ПУБЛИКАЦИЯ НЕАКТУАЛЬНА (ЗАКРЫТА)

Длительность: 2 дня
Стоимость: 730 BYN
Скидка для пользователей сайта Все Курсы - 3%
Семинар ориентирован на:
- специалистов и руководителей отдела закупок и снабжения;
- коммерческих директоров;
- специалистов , желающих приобрести новые навыки в закупочной логистике.

Ключевые вопросы семинара:
- как организовать и впоследствии оптимизировать систему закупок?
- как повысить точность планирования закупок?
- как расcчитать нормы страховых запасов и бороться с неликвидами?
- как эффективно выстроить и управлять отношениями с поставщиками?
- как выбрать лучших поставщиков и защитить компанию от "откатов"?
- как организовать или повысить эффективность внешнеторговых поставок?
- как сократить влияние логистических рисков на систему закупок?

Время проведения: с 10:00 до 17:30.

Персоны

 
Дмитрий Церноморец

Специализация: Построение логистических и производственных систем

Опыт работы:
- Директор компании "Андеграунд"
- Директор по логистике Группы компаний "Бримстон-Бел"
- Директор по логистике компаний "АлюминТехно" (ГК "Алютех")
- Директор по логистике Группы компаний "Белкантон"

Образование:
- Белорусская государственная политехническая академия
- Магистратура и Аспирантура. Диссертация "Закономерности формирования эффективных логистических систем"Магистр экономики.
- Высшая школа экономики г. Прага

Консультант по логистике и управлению бизнес-процессами с 2003 года.

Более 200 проектов по построению производственных, логистических и R&D-систем в Беларуси, Казахстане, России, Китае, Европе.

Результат / будет знать, уметь

  • выберут точки оптимизации закупочной логистики;
  • освоят математические модели потребления и необходимости в запасах;
  • научатся грамотно формировать ассортимент;
  • получат навыки управления поставщиками (в т. ч. поставщиками из Юго-Восточной Азии);
  • снизят количество рекламаций к поставщику.
    После окончания курсов выдается: Номерной сертификат бизнес-школы.

    Контакты

    +375 (17) 511 15 96

    +375 (17) 511 15 97

    +375 (29) 303 51 53 (Velcom)

    logist@logist.by

    bit.ly

    В начале беседы сообщите, что нашли информацию на Все Курсы Бай.

    Программа

    День 1

    Закупочная логистика10:00 - 17:30

    1. Показатели измерения эффективности закупок.
    2. Модели закупок для торговых, дистрибьюторских и производственных предприятий.
    3. Формирование и управление портфелем поставщиков.
    4. Разработка требований и стандартов, предъявляемых к поставщикам.
    5. Исследование рынков закупок, оценка рыночной власти поставщиков.
    6. Аналитические методы выбора и оценки поставщиков.
    7. Контроль принимаемых решений о выборе поставщиков, профилактика "откатов".
    8. Разработка схем поставок, контракта на поставки, включая логистического соглашения.
    9. Рекламационная работа с поставщиками.
    10. Особенности сотрудничества с поставщиками из Юго-Восточной Азии, поставщиками-монополистами.

    День 2

    Управление товарными запасами, запасами сырья и материалов10:00 - 14:00

    1. Методы планирование потребностей в материалах.
    2. Комплексное управление товарным ассортиментом.
    3. Оценка логистических рисков.
    4. Модели управления запасами.
    5. Расчет и нормирование страховых запасов.
    6. Определение оптимального размера заказа.
    7. Автоматизация процессов управления запасами.
    8. Специфика управления запасами с короткими строками годности.
    9. Управление оборачиваемостью и ликвидностью запасов.
    10. Инструменты управление неликвидами.

    Управление товарным ассортиментом14:40 - 17:30

    1. Особенности управления ассортиментом в производственном и торговом бизнесе.
    2. Разработка ассортиментной матрицы, оптимальная глубина и ширина ассортимента.
    3. Роли продуктов в товарной категории.
    4. Процесс ввода нового товара в ассортимент.
    5. Процесс вывода неэффективного товара из ассортимента.
    6. Показатели оценки эффективности товара в категории, категории в целом, ассортимента.
    7. Управление жизненным циклом товара.
    8. Практическое применение ABC/XYZ - анализа для управления ассортиментом.
    9. Товарный каннибализм, выявление взаимопоглащающих товаров.
    10. Наиболее часто встречающиеся ошибки в управлении ассортиментом.

    Написать о неактуальной информации.

    Оставить отзыв

    Отправить Чтобы оставлять отзывы, вам необходимо войти на сайт: