Минск
Войти
 
×

Все Курсы


Отобразить пароль    Забыли пароль?

Войти

для тех, кто ищет курсы:

Управление проектами (Project Management) - онлайн-курс обучения с нуля


Длительность: 48 часов
Стоимость: 720 р.
Хотите освоить интересную и перспективную профессию в IT - Project Manager?

Курс отлично подходит для тех, кто заинтересован в подготовке c нуля и дальнейшем трудоустройстве в области управления IT-проектами, а также для начинающих проджект менеджеров IT-компаний.

Курс проходит в формате интерактивных онлайн-занятий с преподавателем-практиком на платформе Zoom.

Вам также будут доступны:

- Все записи занятий
- Общий чат с преподавателем
- Контакт преподавателя с возможностью советоваться и после обучения

Требуемый начальный уровень знаний - с нуля.
Человек в группе: до 8.
Время проведения: занятия 2 в неделю по 2 часа.

Персоны

 
Марина Саврук

Опыт работы в качестве Project manager в крупных компаниях – более 6 лет:

2020 – настоящее время - Head of Business Development, Cotvec
2019 – Bank&Soft innovation (ТМ Cotvec) : Project manager
2018- МТБанк, Project manager
2017 – ЕМК Европейская металлургическая компания: Project manager
2012-2017 - Turkcell Group ( life :) ) Project manager, Product Unit Manager

Образование: Академия МВД Республики Беларусь, специализация – правовое обеспечение коммерческой деятельности

Дополнительное образование, подтвержденное сертификатами:

IT Sales 1. 0 (IT Academy), 2019
Scrum injection (brainrain. com. ua ), 2017
Управление проектами 2. 0 (Бизнес-школа ИПМ), 2016
Маркетолог (международный образовательный центр «Статус»), 2016
Школа подготовки бизнес-тренеров ( life :) ), 2014
Практика менеджмента (Бизнес-школа ИПМ), 2013
Конфликтология (ООО «Белэрудит), 2013

Опыт в тренерской работе – более 5 лет, обучено более 200 слушателей по направлениям «Управление проектами в бизнесе», «Тайм-менеджмент»

Ментор в Менторской программе для женщин в ИТ (Wita. by), 2020

 
Дмитрий Гнатюк-Данильчук

Опыт работы в качестве Project Delivery Manager в крупных компаниях – более 6 лет:

2020 – настоящее время – Project Manager, Rubyroidlabs
2016-2019 – Head of Web Project's Development Department, Shate-M Plus
2014-2015 Business Analyst, Shate-M Plus

Образование: Белорусский Государственный Университет Информатики и Радиоэлектроники, специализация – проектирование и производство радиоэлектронных средств.
Дополнительное образование: Магистратура при Белорусском Государственном Университете Информатики и Радиоэлектроники, специализация – ионно-лучевые компоненты.

Дополнительное образование, подтвержденное сертификатами:

Scrum. org: Professional Scrum Master I, 2019
YouConsult: Общие подходы, инструменты и метода работы с бизнес-процессами, Вадим Чухлебов, 2019
QuadroSoft: Системы управления проектами, 2018
TASK International: Advanced. Managing the Team. Motivation and Leadership by Dmitry Krivenko, 2017
IBA: Principles of Project Management, 2016
In-house: T-SQL Basic by Alexander Matusevich, 2016
TASK International: General. Managing the Team by Dmitry Krivenko, 2016
In-house: Business Analysis course by Victoria Loseva, 2015

 
Дмитрий Велесницкий

Опыт работы:
- 6+ лет на Project Management позициях в IT

2018 – настроящее время - Godel Technologies Europe
2016 – 2018 - Oxagile
2015 – 2016 - Itransition
2013 – 2015 - AsbyLab, Jlab

Образование:
Минский Государственный Лингвистический Университет: бакалавриат (лингвистика, английский язык) и магистратура (межкультурные коммуникации и коммуникативный менеджмент)

Сертификаты:
- Scrum. org: Professional Scrum Master I, 2016
- ICAgile: Agile Team Facilitation
- ICAgile: Delivery at Scale
- Certified SAFe practitioner

Результат / будет знать, уметь

  • Понимать и применять современную методологию эффективного проектного управления и ее ключевые процедуры, инструменты, подходы
  • Управлять проектом в условиях ограниченных ресурсов, работая в проектной команде и взаимодействуя с другими участниками проекта
  • Различать и пользоваться различными методологиями управления проектами
  • Пользоваться основными инструментами управления проектами на практике и работать на результат
  • Эффективно планировать и оценивать состояние проекта
  • Инициировать и предварительно оценивать новые проекты
  • Управлять функциональными областями – интеграцией, содержанием, сроками, затратами, качеством, персоналом, рисками, коммуникациями.
  • Говорить на общепринятом проектном языке и уметь профессионально контактировать с участниками проектной деятельности
    После окончания курсов выдается: Сертификат.

    Контакты

    +375 29 376 00 76

    info@iqlab.by

    iqlab.by

    В начале беседы сообщите, что нашли информацию на Все Курсы Бай.

    Программа

    Программа курса

    Блок 1
    IT сфера и ее основные направления деятельности
    Роль Project manager в проекте, ключевые задачи.
    Отличия IT PM и PM со стороны бизнеса, совмещение функций.
    Особенности работы в компаниях разного направления деятельности.
    Soft и Hard skills менеджера проектов
    Блок 2
    Классический проектный менеджмент
    (по PMBOK: Project Management Body Of Knowledge)
    Введение в управление проектами
    - Участники проекта
    - Управление содержанием проекта.
    - Управление временем, стоимостью, качеством, рисками, персоналом и коммуникациям
    Классификация проектов по модели финансового взаимодействия (T&M and Fixed price
    Закрытие проекта.
    Блок 3
    Системная работа над проектом
    Kanban. Системная работа над проектом: средства коммуникации в команде, доска задач, общие календари и папки документов.
    Принципы гибкого управления, командные процедуры.
    Нетиповые проекты.
    ПО для ведения проектов
    Блок 4
    Гибкие методологии: Agile, Scrum
    Роли в Scrum. Владелец продукта. Scrum-мастер. Участники команды. Эпик и юзер-стори, Продакт бэклог.
    Спринт, Бэклог спринта. Планирование Спринта. Обзор Спринта. Ретроспектива Спринта.
    Блок 5
    Менеджер проекта: навыки
    Тайм-менеджмент для PM, расстановка приоритетов, постановка целей, целеполагание.
    Soft skills: навык переговоров, сложные клиенты/партнеры/команда.
    Бизнес-переписка.
    Блок 6
    Полезные инструменты
    Корректное составление CV, прохождение собеседований.
    Нетворкинг.
    Работа в Linkedin.

    Написать о неактуальной информации.

    Оставить отзыв

    Отправить Чтобы оставлять отзывы, вам необходимо войти на сайт: