Управление IT-проектами
Если вы хотите пройти обучение на project manager, то курс «Управление IT-проектами» – это то, что вам нужно. Курс поможет с нуля освоить профессию менеджера проектов в IT. Программа обучения рассчитана на то, чтобы дать глубокое понимание специфики IT-проектов, современных инструментов и методологий управления, а также помочь слушателям рассмотреть на практике основные задачи руководителя проекта.
Персоны
Сергей Подайко
Опыт работы: с 2017 года
Сфера интересов: Руководство проектами в разных сферах и с разными командами. Работа в продуктовых и outsource компаниях по выстраиванию процессов разработки ПО
Профессиональный путь: На данный момент работаю в компании ONTID руководителем проектов с международными заказчиками. Управление проектами интересно тем, что есть возможность общаться с разными заказчиками и решать их разнообразные задачи посредством выстраивания эффективных процессов управления разработкой ПО.
Марина Саврук
Опыт работы: с 2012 года
Сфера интересов: project management, BizDev, IT Sales, product management.
Профессиональный путь:
Опыт работы:
Product Unit Manager / PM в компании life:);
Project manager в компании «ЕМК Европейская металлургическая компания», проект по кастомизации 1С Предприятие, управление торговлей;
Project manager в МТБанк, проект по разработке приложения для онлайн-торговли валютой;
Project manager в компании Cotvec, финтех-проекты;
Head of BizDev в компании Cotvec (развитие и продажи услуг и продуктов на внешний рынок);
Менторство в международной программе Wita. by, направленное на популяризацию женщин в IT;
Сейчас Chief Business Ocer, 1M Solutions.
Обучение:
Business coach & product manager (стартап-акселератор);
Sales-профи (Бизнес-школа ИПМ);
IT Sales (IT-Academy);
Scrum injection (brainrain. com. ua);
Управление проектами 2. 0 (Бизнес-школа ИПМ);
Школа внутреннего бизнес-тренера;
Практика менеджмента (Бизнес школа ИПМ);
ICAgile certied professional (ICP);
ICAgile Certied Professional% Agile Coaching (ICP-ICC)
Павел Зимогоров
Анастасия Устименко
Опыт работы: с 2017 года
Сфера интересов: гибкие методологии разработки, развитие членов команды, фасилитационные техники, эффективная конфронтация.
Профессиональный путь: Окончила БГЭУ по специальности «Экономическая кибернетика (оптимальное планирование и управление в экономике)». Далее продолжила образование в Институте магистерской подготовки. Магистр экономики (математические и инструментальные методы в экономике).
Пробовала себя в разных направлениях (инвестиционный банкинг, консалтинг), но в какой-то момент влюбилась в сферу проектного управления с ее динамичностью и постоянным
взаимодействием с абсолютно разными людьми. Карьеру начала в небольшой продуктовой компании как Project Manager/Business Analyst, после перешла в аутсорсинг и снова вернулась в продукт, где сейчас и работаю в роли Scrum Master/Project Manager. Сертифицированный Scrum Master.
ICAgile Sertified Professional (ICP) , Certied SAFe 5 Scrum Master . «Coaching Skills for Leaders and Managers», «Becoming an Agile Coach», «Managing as a Coach», «Coaching Conversations» etc. (PMI, Coursera).
Артем Гаранович
Опыт работы: с 2008 года
Сфера интересов: Разработка, внедрение и адаптация процессов как на уровне проектов, так и на уровне компании. Автоматизация процессов.
Интересуюсь и применяю работу с данными, визуализацию информации, no-code программирование.
Обучение и менторинг.
Евгения Барвинская
Опыт работы: в IT с 2013 года, PM c 2015 года
Сфера интересов: Проектный менеджмент, кризис-менеджмент, решение конфликтов. Специализируюсь на сложных и очень сложных заказчиках, а также на выведении проектов из серой зоны.
Профессиональный путь: Мой путь в проектный менеджмент был неожиданным. Долгое время я занималась своим бизнесом, потом работала ресурсным менеджером большого департамента и как-то очень незаметно для себя впрыгнула в профессию проектного менеджера. Училась на боевых проектах и на практике как координатор, затем как скрам-мастер.
Самое незабываемое впечатление для меня оставил проект по соблюдению закона GDPR в компании, где были очень сжатые сроки, размытые законы GDPR и большое количество интеграций данных в сложной экосистеме компании.
Олег Фадеев
Опыт работы: с 2009 года
Сфера интересов: Стратегическое и антикризисное управление в IT, portfolio management, project management
Профессиональный путь: В IT сфере – 19 лет, в управлении – более 12 лет. Имел дело с большинством методологий управления: как гибких, так и предиктивных. За плечами более десятка проектов с компаниями уровня Warner Brothers, Walt Disney Company, Blizzard/Activision, Societe General, UniCredit, HSBC, Vodaphone, Eriksson.
В данный момент работаю в компании RedAlpha.
Александр Бартош
Опыт работы: с 2015 года
Сфера интересов: Управление проектами, бизнес-анализ, Business Intelligence.
Профессиональный путь: Среднеспециальное образование: техник экономист.
Высшее образование: экономист-менеджер
Участвовал в тренинге «Управление проектами» ЕБРР.
Работаю руководителем проектов в компании "RBC Group".
Интерес к управлению проектами появился по мере роста моих профессиональных компетенций в сочетании с природной тягой к лидерству и систематизации.
Сергей Никоненко
Опыт работы: c 2011 года в управлении командами и проектами
Сфера интересов: IT Project Management, Scaled Agile, Delivery Management.
Профессиональный путь: В IT стартовал с тестирования. После 4 лет работы с финансовыми продуктами сбежал в зарождающиеся мобильные приложения. Работа в менеджменте началась с координации разработки приложений для социальных сетей. Дальше проекты становились крупнее и уходили в домены спорта, музыки, строительства, бизнеса, развлечений, игры. Самые интересные мои проекты – это построение с нуля, с идеи клиента таких систем, которые разгружают рутину и ускоряют процессы бизнеса, с удобными продуктами на web и мобильных платформах, которыми реально пользуются.
Я на сто процентов практик, поэтому предпочитаю самостоятельно набивать шишки. А управление проектами – благодатная для этого сфера. Сейчас работаю в Oxagile: непосредственно с командой в 25+ человек создаем продукт для телекоммуникационной компании.
Результат / будет знать, уметь
- выбирать подходящую методологию управления проектом;
- настраивать процессы деплоя и управлять релизами;
- разрабатывать и поддерживать план проекта в Microsoft Project и Jira;
- справляться с отставанием от плана;
- управлять изменениями на проекте;
- управлять бюджетом проектов с различными типами контрактов;
- стартовать проект «с нуля» и настраивать процессы;
- составлять такие документы, как Project Vision and Scope, Communication Matrix, Work Breakdown Structure, Software Requirements Specification;
- выстраивать эффективные коммуникации на проекте;
- Настраивать и поддерживать процесс работы с требованиями;
- писать грамотные user story и use case;
- вести реестр рисков;
- мотивировать команду и разрешать конфликтные ситуации;
- фасилитировать Agile церемонии;
- успешно завершать проект.
Контакты
Характеристики, актуальность курса, программа могут меняться, поэтому всю необходимую информацию всегда уточняйте у организаторов. Нажмите, чтобы писать о неактуальной информации.