Этот тренинг о том, как сделать так, чтобы работа стала мощным источником энергии и давала ощущаемые результаты в бизнесе, а также приносила удовольствие Вам и Вашим сотрудникам.

Целевая аудитория: ТОР менеджеры, руководители среднего звена.

Главная задача тренинга: Научиться осознавать и управлять нематериальной мотивацией для развития себя и своих сотрудников.

Задачи:
Научиться распознавать признаки профессионального выгорания в коллективе.
Разработать эффективные меры профилактики профессионального выгорания для сотрудников своей организации.
Передать методы нематериальной мотивации и зарядить энергией для мотивации себя и своего коллектива.

Продолжительность обучения: 2 полных дня (16 часов)
Место проведения: обсуждается.

Программа тренинга:
Представление о профессиональном выгорании и снижении мотивации
Симптоматика. Или что можно увидеть «невооруженным глазом».
Условия возникновения.
Этапы развития мотивации.
Что будет с мотивацией персонала, если ничего не делать?
Методы управления безынициативными сотрудниками.
Нематериальная мотивация.
Самомотивация как понятная прозрачная схема. Рабочие алгоритмы
Диагностика мотивации сотрудников.
Теория управления нематериальной мотивацией.
Методы и способы нематериальной мотивации.
Практические инструменты применения нематериальной мотивации.
Построение системы нематериальной мотивации в компании.
Контроль и развитие мотивационной среды в компании.

В проведении тренинга используются: информационные блоки,
практические ролевые упражнения и ситуационные задания,
психологические техники по коммуникации, техники «мозгового штурма», слайды и видеоматериалы по мотивации персонала.