Данный тренинг предполагает системный подход к формированию инструментария, необходимого для работы современного менеджера, супервайзера. Именно это и предлагается Вашему вниманию.

Методы, техники, успешные практики – вот главные составляющие этой двухдневной программы которая состоит из шести модулей. Каждый модуль – это отработка конкретной цели и соответствующих задач.

1. Управление бизнес процессами. От Целей к Результатам.

Цель: Предоставить участникам бизнес - инструменты управления процессами в своем подразделении в условиях изменяющегося бизнес – окружения для достижения Результатов.

2. Вдохновляющее лидерство. Эмоциональная компетентность руководителя.

Цель: предложить участникам техники развития эмоционального интеллекта для возможности использования их в управлении мотивацией. Освоить навыки мотивационного менеджмента и эффективной мобилизации своих Команд для достижения Целей бизнеса.

3. Организационная компетентность руководителя. Технологии принятия эффективных управленческих решений.

Цель: предоставить участникам бизнес - инструменты развития организационной компетентности, принятия и внедрения управленческих решений.

4. Управление развитием Команды и командной динамикой.

Цель: предоставить максимальное количество инструментов формирования и управления Командой для достижения Результатов в долгосрочной перспективе.

5. Управление отношениями внутри и снаружи как инструменты Живого менеджмента.

Цель: приобретение участниками соответствующих навыков и инструментов формирования взаимодоверия и взаимоуважения во внутреннем и внешнем маркетинге.

6. Управление личной эффективностью руководителя

Цель: предоставить участникам бизнес - инструменты управления личной эффективности для достижения измеряемых результатов в жизни и бизнесе.

Особенности программы:

1. Один модуль - два тренинговых дня (один день 8 часов).

2. После тренинга каждый участник получает индивидуальную консультацию/коучинг (скайп, телефон, электронная почта) по реализации своего проекта.