Программа для тех, кому необходимо выработать системный подход к процессу постановки, ведения и оптимизации управленческого учета и бюджетирования в компании.

Аудитория программы:
Собственники и директора компаний.
Финансовые директора и руководители финансово-экономических подразделений.
Главные бухгалтеры.
Финансовые менеджеры и контролеры, экономисты, специалисты по управленческому учету.

Результаты программы:
- Систематизация имеющихся знаний в области практического управленческого учета и бюджетирования.
- Выявление необходимого списка функций и задач системы управленческого учета, а также масштаба и перспектив ее дальнейшего использования в своей компании.
- Освоение методологии построения системы управленческого учета и отчетности в компании.
- Формирование навыков внедрения и ведения бюджетирования.

50% обучения составят практические задания, решение индивидуальных и групповых кейсов, работа в группах, детальный разбор управленческих ситуаций («реальной жизни») участников, обмен опытом с коллегами по классу.

Между модулями в ходе индивидуальной дистанционной работы каждый участник обучения будет:
- Изучать дополнительный видеоматериал и полезный контент.
- Выполнять домашние задания и получать оценку и рекомендации по результатам их выполнения от преподавателя.
- Поработает над собственным mini-проектом.