Качество управленческих решений является ключевым показателем компетентности менеджмента конкретной организации. Однако не существует универсальных моделей принятия решений, которые бы гарантировали эффективность во всех случаях, когда необходимо справиться с проблемой или кризисом. Готовность менеджмента решать задачи любой сложности определяется широким спектром компетенций и, прежде всего, способностью правильно определять и устранять причину управленческой проблемы, находить и выбирать лучшие альтернативы, используя различные инструменты и подходы. Данная программа направлена на формирование навыков индивидуального и группового принятия управленческих решений и будет полезна руководителям любого уровня.

Участники обучения:

Познакомятся с теорией принятия решений.
Узнают, как успешно работать со сложными и неоднозначными управленческими задачами.
Изучат две ключевые модели принятия управленческих решений.
Освоят методы, техники и приемы поиска нестандартных и сверхверных решений.
Научатся эффективно принимать управленческие решения и управлять процессом их реализации в
условиях неопределенности и постоянных изменений.

В процессе обучения слушателей ждет:

- Разбор учебных кейсов и кейсов участников.
- Изучение примеров из практики преподавателей, руководителей и предпринимателей.
- Задания и упражнения.