Бизнес-планирование является одним из самых главных механизмов и инструментов управления предприятием.
Часто бизнес-планы разрабатываются для поиска финансирования. Разработка бизнес-плана для привлечения инвестора имеет свою специфику. Главная задача такого бизнес-плана – убедить потенциального инвестора (или кредитора) в экономической целесообразности инвестиций в проект. Поэтому именно от качества подготовки бизнес-плана во многом зависит, захочет ли инвестор вкладывать в проект свои деньги.
Подготовить бизнес-план инвестиционного проекта, узнать особенности его составления, научиться обрабатывать и анализировать информацию, представленную в проекте, можно в ходе повышения квалификации в учебно-консультационном унитарном предприятии Белорусской торгово-промышленной палаты «ЦЕНТР ДЕЛОВОГО ОБРАЗОВАНИЯ»
17-21 июня 2024 года «Бизнес-планирование инвестиционного проекта».

Участники: финансовые руководители, экономисты и аналитики компаний, ведущие специалисты плановых отделов и иные специалисты, заинтересованные в составлении эффективного бизнес-плана.

Программа обучения (36 академических часов):
1. Бизнес-планирование как функция управления предприятием и инвестиционным проектом:
понятие, принципы, виды и методологические основы бизнес-планирования;
типы бизнес-планов. Цели, задачи бизнес-плана и порядок его разработки;
требования к составу и структуре бизнес-плана;
инвестиционный проект как основа развития бизнеса. Правовая основа бизнес-планирования инвестиционных проектов. Виды и формы инвестиций;
информационные технологии бизнес-планирования: обзор программных продуктов для создания бизнес-плана и оценки инвестиционных проектов.
2. Разработка бизнес-плана и определение эффективности инвестиционных проектов. Финансовое моделирование:
документирование бизнес-проекта: состав документального комплекса инвестиционного проекта и инструментарий;
структура бизнес-плана инвестиционного проекта и описание разделов;
понятие финансовой модели. Классификация финансовых моделей;
общие правила и логика построения финансовой модели. Содержание финансового плана.
3. Планирование затрат и прибыли:
прогнозирование и управление выручкой инвестиционного проекта;
управление затратами инвестиционного проекта;
денежные потоки инвестиционных проектов.
4. Оценка эффективности бизнес-проектов:
расчет безубыточности;
расчет периода окупаемости;
расчет бухгалтерской нормы прибыли (ARR), рентабельности инвестиций (ROI).
5. Оценка эффективности бизнес-проектов с учетом временной стоимости денег:
расчет ставки дисконтирования;
расчет чистой приведенной стоимости (NPV);
расчет внутренней нормы доходности (IRR);
расчет модифицированной внутренней нормы доходности (MIRR);
расчет нормы прибыли (PI).
6. Управление рисками инвестиционных проектов:
понятие и виды инвестиционного риска, учет и управление рисками;
количественные и качественные риски;
анализ чувствительности бизнес-плана.