Эффективный менеджмент организации (предприятия) строительной отрасли
Минск, пр-т Партизанский, 77 (5 этаж)
Длительность: 5 дней 36 часов
Стоимость: от 400 руб.
Цель изучения: формирование комплексного видения эффективного управления предприятием с использованием ресурсов и инновационных технологий.
В процессе обучения по программе слушатель получит следующие знания и компетенции:
Базовые знания и навыки
Базовые понятия и основы эффективного менеджмента предприятия
Технологии оптимизации системы менеджмента
Основы проектного, процессного менеджмента, бухгалтерского учета и финансового анализа
Нормативно-правовая база
Современные подходы к построению моделей управления в строительстве
Положения Кодекса об архитектурной, градостроительной и строительной деятельности
Требования к руководителю в части идеологического воспитания и противодействия коррупции
Управление инвестиционными проектами
Стадии инвестиционных проектов в строительстве
Методы организации взаимодействия участников жизненного цикла проекта
Цифровые инструменты менеджмента
Эффективные программные продукты для оптимизации деятельности предприятия
Подходы к организации внутреннего аудита и анализа системы менеджмента
Рекомендации по созданию системы мониторинга экономических показателей и качества персонала
Освоив программу, слушатель будет готов к эффективному управлению предприятием с использованием современных технологий менеджмента, нормативно-правовой базы и цифровых инструментов.
В процессе обучения по программе слушатель получит следующие знания и компетенции:
Базовые знания и навыки
Базовые понятия и основы эффективного менеджмента предприятия
Технологии оптимизации системы менеджмента
Основы проектного, процессного менеджмента, бухгалтерского учета и финансового анализа
Нормативно-правовая база
Современные подходы к построению моделей управления в строительстве
Положения Кодекса об архитектурной, градостроительной и строительной деятельности
Требования к руководителю в части идеологического воспитания и противодействия коррупции
Управление инвестиционными проектами
Стадии инвестиционных проектов в строительстве
Методы организации взаимодействия участников жизненного цикла проекта
Цифровые инструменты менеджмента
Эффективные программные продукты для оптимизации деятельности предприятия
Подходы к организации внутреннего аудита и анализа системы менеджмента
Рекомендации по созданию системы мониторинга экономических показателей и качества персонала
Освоив программу, слушатель будет готов к эффективному управлению предприятием с использованием современных технологий менеджмента, нормативно-правовой базы и цифровых инструментов.
Человек в группе: от 5.
Время проведения: пн-пт.
Результат / будет знать, уметь
- После завершения программы слушатель получит:
- Глубокие знания в области эффективного менеджмента и оптимизации процессов.
- Практические навыки в проектном и процессном менеджменте, бухгалтерском учете и финансовом анализе.
- Понимание современных подходов к управлению в строительной сфере и нормативно-правового регулирования.
- Компетенции в организации идеологического воспитания и противодействия коррупции.
- Способности к управлению инвестиционными проектами и эффективному взаимодействию участников.
- Навыки использования современных программных продуктов для оптимизации производственной деятельности.
- Умения в организации внутреннего аудита и мониторинга экономических показателей.
После окончания курсов выдается: По окончании курса вы получите свидетельство о повышении квалификации установленного образца.
Контакты
Моб. +37529350-54-60, Telegram или Viber.
Дополнительные телефоны для связи:
или
+375 17 377 26 59 (внутренний номер 124).
В начале беседы сообщите, что нашли информацию на Все Курсы Бай.
Характеристики, актуальность курса, программа могут меняться, поэтому всю необходимую информацию всегда уточняйте у организаторов. Нажмите, чтобы писать о неактуальной информации.