ИИ в управлении: от автоматизации к стратегии
Аудитория программы:
Руководители, предприниматели и специалисты, которые хотят перейти от автоматизации рутинных задач к стратегическому использованию ИИ, разрабатывать и внедрять AI-решения для повышения эффективности управления.
На программу действует акция: 3 по цене 2-х.
Персоны
Александр Солдаткин
Эксперт в области внедрения и применения искусственного интеллекта в бизнесе и управлении.
Директор образовательной программы «Мастер менеджмента в цифровой среде» ИБДА РАНХиГС, преподаватель. Академический директор и преподаватель программы профессиональной переподготовки по ИИ для руководителей.
Специализируется на интеграции искусственного интеллекта в бизнес-процессы, цифровой трансформации компаний и развитии управленческих компетенций в эпоху AI. Эксперт в области анализа данных, компьютерного зрения и автоматизации с использованием современных инструментов.
Результат / будет знать, уметь
- В результате обучения участники смогут:
- Понять фундаментальные концепции ИИ и уметь их применять.
- Овладеть промт-инжинирингом для решения управленческих задач.
- Выбрать и интегрировать подходящие AI-инструменты в свои рабочие процессы.
- Разработать сценарии трансформации бизнес-процессов (продажи, HR, маркетинг) с помощью ИИ.
- Создать персонализированную дорожную карту внедрения ИИ в своей компании.
- Управлять рисками, связанными с применением ИИ, включая «галлюцинации» и вопросы конфиденциальности.
Контакты
Менеджер программы Кирилл Полковников:
е-mail: k.polkovnikov@21vk.biz,
В начале беседы сообщите, что нашли информацию на Все Курсы Бай.
Программа
ИИ как новая парадигма управления:
1. Цифровая эпоха: вызовы и возможности
Социальные тренды, экономические драйверы и технологические прорывы, переформатировавшие бизнес-ландшафт. Цифровая трансформация: не опция, а стратегическая необходимость.
2. Эволюционный разрыв
От экспертных систем к адаптивным нейросетям – ключевые вехи развития. Феномен 2022-2023: как GPT, DALL- E и Veo переопределили границы возможного. Уникальное окно для трансформации бизнес-процессов.
3. Архитектура интеллекта
Деконструкция понятий: ИИ vs машинное обучение vs нейросети. Понятия GPT, токен, генеративный ИИ. Практическое значение различий между узким и общим ИИ.
Практическое овладение инструментарием:
1. Языковые модели как рабочий инструмент
Сравнительный анализ GPT-4, Claude, Gemini и Российских решений. Бесшовная интеграция в рабочие процессы. Кейсы применения: от генерации отчетов до креативного брейншторма.
2. Искусство промт-инжиниринга
Семантика эффективного диалога с ИИ. Структурные компоненты профессионального промта: контекст, интенция, форматирование. Практикум: от базовых запросов к сложным управленческим задачам.
3. Арсенал эффективности
Карта AI-инструментов по функциям: аналитика, маркетинг, финансы, HR, проекты, генеративный потенциал. Napkin ai, Miro AI, Gamma - эффективность в бизнес-задачах.
Трансформация бизнес-процессов:
1. Автопилоты нового поколения
Агентный ИИ: принципиально иная парадигма взаимодействия. No-code революция: N8N, Make и аналоги как катализаторы цифровой трансформации.
2. Отраслевые инсайты
Персонализированные ИИ-ассистенты для топ-менеджмента. Оптимизация ключевых направлений: от CRM-автоматизации до HR-аналитики.
3. Продажи в эпоху ИИ
Интеллектуальные скрипты и адаптивные коммуникации. Генерация коммерческих предложений с учетом поведенческих паттернов.
4. Клиентоцентричность 2. 0
Динамические чат-боты с эмоциональным интеллектом. Персонализированные customer journey на основе предиктивной аналитики.
5. HR-революция
Генеративные технологии в обучении и адаптации. Интеллектуальные системы оценки компетенций и вовлеченности.
Стратегическая перспектива:
1. Управление рисками
Феномен «галлюцинаций» ИИ и методы их детекции. Баланс между инновациями и конфиденциальностью. Этический императив в эпоху автономных систем.
2. Дорожная карта трансформации
Приоритизация внедрения: от быстрых побед к системным изменениям. Персонализированные траектории интеграции ИИ в управленческие практики.
Характеристики, актуальность курса, программа могут меняться, поэтому всю необходимую информацию всегда уточняйте у организаторов. Нажмите, чтобы писать о неактуальной информации.