Минск
Войти
 
×

Все Курсы


Отобразить пароль    Забыли пароль?

Войти

для тех, кто ищет курсы:


Длительность: 2,5 месяца (11 недель)
Стоимость: 987 бел.руб. (с возможностью рассрочки на 3 платежа)
Скидки: Скидка 10% при единоразовой оплате обучения
Скидка для пользователей сайта Все Курсы - 5%
Кто такой IT бизнес-аналитик?

- Специалист, который выявляет проблему (задачи, цели) бизнеса, собирает данные, анализирует полученную информацию и, учитывая все имеющиеся факторы, предлагает решение, которое удовлетворяет потребностям клиента и приносит максимум пользы в конкретном случае
- «Переводчик» с языка бизнеса на язык технический, понятный команде разработки. Также роль IT бизнес-аналитика находится на пересечении с другими ролями (PM, UX-designer, QA)

По сути своей, IT бизнес-аналитик – «мост» между заказчиков и it-командой.

Требуемый начальный уровень знаний - базовое владение ПК (минимум).
Человек в группе: до 6.
Время проведения:
Вечерние группы с еженедельными live-эфирами: либо по вторникам, либо по четвергам в 20:00-22:00.
*Иногда появляется возможность взять мини-группы вне стандартного набора.
 

Персоны

 
Максим Коробан - автор курса, Senior Business analyst в EPAM Systems (Польша). Опыт работы в IT более 8 лет

IT опыт:
- Senior Product analyst, Stream Lead – 2021-present, EPAM Systems, Poland
- Product Owner – 2020-2021, freelance
- Senior Business analyst – 2021-2021, EIS Ltd, Belarus
- Senior Product analyst, Lead Product analyst – 2019-2020, Synesis, Belarus
- IT Business analyst – 2018-2019, eWave Commerce, Belarus
- IT Business analyst – 2017-2018, HiQo Solutions Inc. , Belarus
- IT Business analyst, QA engineer – 2017-2017, OmegaSoftware, Belarus
- Python Developer – 2015-2016, freelance
- С++ Developer – 2014-2015, freelance

Опыт преподавания более 4 лет:
- Автор курсов «IT Business analysis» и «IT Бизнес-анализ»
- Обучила/был ментором у более 150 слушателей в направлении бизнес-анализа в IT
- Спикер/ведущий экспертных столов сообщества analyst. by
- Основатель комьюнити BA-HUB

Образование:
- БГУИР – Системный анализ, управление и обработка информации – Магистр технических наук
- БГУИР – Автоматизированные системы обработки информации – Бакалавр технических наук

Дополнительное образование, подтвержденное сертификатами:
- Agile Team Facilitation (ICP-ATF)
- Agile Product Ownership (ICP-APO)
- Project Management: Solving Common Project Problems

Результат / будет знать, уметь

  • Освоение профессии IT бизнес-аналитик
  • Понимание важности роли бизнес-аналитика в команде
  • Знание процессов и методологии разработки ПО
  • Умение оценить объем работы BA над проектом, используя техники оценки
  • Создание BA-плана
  • Управление изменениями: как BA работать с запросами на изменение
  • Организация и проведение встреч со стейкхолдерами, клиентами, командой разработки
  • Работа с требованиями: сбор, классификация, документирование, контроль качества, прототипирование
  • Управление требованиями: трассировка, приоритизация (владение методами определения приоритетности требований)
  • Построение дальнейшего пути развития себя, как специалиста IT business analyst
    После окончания курсов выдается: Сертификат об окончании курсов.
    Данный курс - с возможностью дальнейшего трудоустройства.

    Контакты

    +375291017220 (A1)

    Telegram, Viber, WhatsApp

    trnbrain.com

    В начале беседы сообщите, что нашли информацию на Все Курсы Бай.

    Программа

    Тема 1 "Введение в бизнес-анализ"

    Что изучаем:
    1. Что такое бизнес-анализ
    2. Кто такой IT бизнес-аналитик
    3. Классификация IT-аналитиков
    4. Процесс разработки ПО
    5. Методологии разработки ПО

    Чему научимся:
    1. Кто такой бизнес-аналитик и зачем он нужен в команде
    2. Процессы и методологии разработки ПО: когда это применимо и необходимо

    Тема 2 "Суть бизнес-анализа"

    Что изучаем:
    1. Терминология бизнес-анализа
    2. Ключевые концепции бизнес-анализа

    Чему научимся:
    Терминология BA и как не выглядеть глупо (также включает общую терминологию IT)

    Тема 3 "Планирование подхода к бизнес-анализу"

    Что изучаем:
    1. Определение и согласование желаемого результата
    2. Оценка размера проекта
    3. Создание плана бизнес-анализа
    4. Планирование и управление изменениями

    Чему научимся:
    1. Как оценить объем работы BA над проектом и техники оценки
    2. Как создать BA-план и почему это ОЧЕНЬ важно
    3. Что должен делать BA, если получает новые требования: как работать с запросами на изменение

    Тема 4 "Выявление требований, анализ, документация, поддержка и т. д. "

    Что изучаем:
    1. Подготовка к сбору требований
    2. Сбор требований
    3. Классификация системных требований
    4. Документирование системных требований
    5. Контроль качества требований
    6. Прототипирование
    7. Спецификация требований

    Чему научимся:
    1. Как подготовиться к встрече со стейкхолдерами, клиентами, командой разработчиков
    2. Как организовать встречу и что делать на встрече
    3. Какие вопросы задавать на встрече
    4. Какие виды требований существуют
    5. Как гарантировать, что требования будут высококвалифицированными

    Тема 5 "Управление требованиями"

    Что изучаем:
    1. Жизненный цикл требований
    2. Трассировка требований
    3. Приоритизация требований
    4. Оценка изменений требований

    Чему научимся:
    1. Какие этапы проходят требования и почему важно отслеживать требования
    2. Как расставить приоритеты требований и почему это ОЧЕНЬ важно. Какие методы использовать для определения приоритетности требований

    Тема 6 "Дальнейший путь бизнеc-аналитика"

    Что изучаем:
    1. Компетенции IT бизнес-аналитика
    2. Резюме IT бизнес-аналитика
    3. Прохождение интервью на позицию «IT business analyst»

    Чему научимся:
    1. Как выглядит резюме junior BA: что должно быть представлено в резюме
    2. Как подготовиться к первому собеседованию: какие вопросы могут задавать на собеседовании

    Написать о неактуальной информации.

    Оставить отзыв

    Отправить Чтобы оставлять отзывы, вам необходимо войти на сайт: