IT бизнес-анализ. Обучение на бизнес-аналитика
⠀
- Специалист, который выявляет проблему (задачи, цели) бизнеса, собирает данные, анализирует полученную информацию и, учитывая все имеющиеся факторы, предлагает решение, которое удовлетворяет потребностям клиента и приносит максимум пользы в конкретном случае
- «Переводчик» с языка бизнеса на язык технический, понятный команде разработки. Также роль IT бизнес-аналитика находится на пересечении с другими ролями (PM, UX-designer, QA)
По сути своей, IT бизнес-аналитик – «мост» между заказчиков и it-командой.
Вечерние группы с еженедельными live-эфирами: либо по вторникам, либо по четвергам в 19:30-21:30.
*Иногда появляется возможность взять мини-группы вне стандартного набора.
Персоны
Максим Коробан - автор курса, Senior Business analyst в EPAM Systems (Польша). Опыт работы в IT более 8 лет
IT опыт:
- Senior Product analyst, Stream Lead – 2021-present, EPAM Systems, Poland
- Product Owner – 2020-2021, freelance
- Senior Business analyst – 2021-2021, EIS Ltd, Belarus
- Senior Product analyst, Lead Product analyst – 2019-2020, Synesis, Belarus
- IT Business analyst – 2018-2019, eWave Commerce, Belarus
- IT Business analyst – 2017-2018, HiQo Solutions Inc. , Belarus
- IT Business analyst, QA engineer – 2017-2017, OmegaSoftware, Belarus
- Python Developer – 2015-2016, freelance
- С++ Developer – 2014-2015, freelance
Опыт преподавания более 4 лет:
- Автор курсов «IT Business analysis» и «IT Бизнес-анализ»
- Обучила/был ментором у более 150 слушателей в направлении бизнес-анализа в IT
- Спикер/ведущий экспертных столов сообщества analyst. by
- Основатель комьюнити BA-HUB
Образование:
- БГУИР – Системный анализ, управление и обработка информации – Магистр технических наук
- БГУИР – Автоматизированные системы обработки информации – Бакалавр технических наук
Дополнительное образование, подтвержденное сертификатами:
- Agile Team Facilitation (ICP-ATF)
- Agile Product Ownership (ICP-APO)
- Project Management: Solving Common Project Problems
Результат / будет знать, уметь
- Освоение профессии IT бизнес-аналитик
- Понимание важности роли бизнес-аналитика в команде
- Знание процессов и методологии разработки ПО
- Умение оценить объем работы BA над проектом, используя техники оценки
- Создание BA-плана
- Управление изменениями: как BA работать с запросами на изменение
- Организация и проведение встреч со стейкхолдерами, клиентами, командой разработки
- Работа с требованиями: сбор, классификация, документирование, контроль качества, прототипирование
- Управление требованиями: трассировка, приоритизация (владение методами определения приоритетности требований)
- Построение дальнейшего пути развития себя, как специалиста IT business analyst
Контакты
Telegram, Viber, WhatsApp
В начале беседы сообщите, что нашли информацию на Все Курсы Бай.
Программа
Что изучаем:
1. Что такое бизнес-анализ
2. Кто такой IT бизнес-аналитик
3. Классификация IT-аналитиков
4. Процесс разработки ПО
5. Методологии разработки ПО
Чему научимся:
1. Кто такой бизнес-аналитик и зачем он нужен в команде
2. Процессы и методологии разработки ПО: когда это применимо и необходимо
Что изучаем:
1. Терминология бизнес-анализа
2. Ключевые концепции бизнес-анализа
Чему научимся:
Терминология BA и как не выглядеть глупо (также включает общую терминологию IT)
Что изучаем:
1. Определение и согласование желаемого результата
2. Оценка размера проекта
3. Создание плана бизнес-анализа
4. Планирование и управление изменениями
Чему научимся:
1. Как оценить объем работы BA над проектом и техники оценки
2. Как создать BA-план и почему это ОЧЕНЬ важно
3. Что должен делать BA, если получает новые требования: как работать с запросами на изменение
Что изучаем:
1. Подготовка к сбору требований
2. Сбор требований
3. Классификация системных требований
4. Документирование системных требований
5. Контроль качества требований
6. Прототипирование
7. Спецификация требований
Чему научимся:
1. Как подготовиться к встрече со стейкхолдерами, клиентами, командой разработчиков
2. Как организовать встречу и что делать на встрече
3. Какие вопросы задавать на встрече
4. Какие виды требований существуют
5. Как гарантировать, что требования будут высококвалифицированными
Что изучаем:
1. Жизненный цикл требований
2. Трассировка требований
3. Приоритизация требований
4. Оценка изменений требований
Чему научимся:
1. Какие этапы проходят требования и почему важно отслеживать требования
2. Как расставить приоритеты требований и почему это ОЧЕНЬ важно. Какие методы использовать для определения приоритетности требований
Что изучаем:
1. Компетенции IT бизнес-аналитика
2. Резюме IT бизнес-аналитика
3. Прохождение интервью на позицию «IT business analyst»
Чему научимся:
1. Как выглядит резюме junior BA: что должно быть представлено в резюме
2. Как подготовиться к первому собеседованию: какие вопросы могут задавать на собеседовании
Характеристики, актуальность курса, программа могут меняться, необходимую информацию уточняйте у организаторов. Написать о неактуальной информации.