Онлайн-офлайн интенсив Agile. Гибкие методологии разработки программного обеспечения
Организатор: Академия BELHARD
Онлайн
Длительность: 12 ак.ч.
Agile – это семейство «гибких» подходов к разработке программного обеспечения (Scrum, Kanban).
Такой подход предполагает, что при реализации проекта важно опираться не только на составленную ранее документацию, а ориентироваться на постоянно меняющиеся условия внешней и внутренней среды и учитывать обратную связь от заказчиков и пользователей.
Это поощряет работников экспериментировать и искать новые решения, не ограничивая себя жесткими рамками и стандартами.
SCRUM-мастер - человек, управляющий Scrum-командой. SCRUM - самая популярная на сегодняшний день из гибких методологий разработки программного обеспечения.
Применять SCRUM можно не только в ИТ-проектах, но и практически в любой проектной деятельности: строительстве, сельском хозяйстве, государственном управлении.
Возможно корпоративное обучение.
Такой подход предполагает, что при реализации проекта важно опираться не только на составленную ранее документацию, а ориентироваться на постоянно меняющиеся условия внешней и внутренней среды и учитывать обратную связь от заказчиков и пользователей.
Это поощряет работников экспериментировать и искать новые решения, не ограничивая себя жесткими рамками и стандартами.
SCRUM-мастер - человек, управляющий Scrum-командой. SCRUM - самая популярная на сегодняшний день из гибких методологий разработки программного обеспечения.
Применять SCRUM можно не только в ИТ-проектах, но и практически в любой проектной деятельности: строительстве, сельском хозяйстве, государственном управлении.
Возможно корпоративное обучение.
Требуемый начальный уровень знаний - никаких требований к базовым знаниям.
Персоны
Сергей Карелов
Практикующий бизнес-аналитик одной из ведущих IT-компаний, сертифицированный Scrum-мастер. Опыт в финансовом домене - более 7 лет.
Результат / будет знать, уметь
- Сможете грамотно применять Agile и Scrum в работе над своими проектами.
- Станете полноценным SCRUM-мастером, управляющим SCRUM-командой.
- Научитесь оценивать проекты и планировать трудозатраты.
- Разберете основные стратегии и тактики эффективного использования Scrum.
- Поймете как работать с Product Backlog.
- Сможете формировать SCRUM-команды и управлять распределенными командами.
- Разберете распространенные проблемы в командах и антикомандное поведение. Его причины и что с этим делать.
После окончания курсов выдается: сертификат Академии BELHARD.
Контакты
В начале беседы сообщите, что нашли информацию на Все Курсы Бай.
Характеристики, актуальность курса, программа могут меняться, необходимую информацию уточняйте у организаторов. Написать о неактуальной информации.