Проектный менеджмент - курс обучения
Аудитория программы:
- Руководители подразделений.
- Руководители проектов.
- Участники проектных команд.
Цели курса:
Познакомить слушателей с методологией, тенденциями и лучшими практиками управления проектами.
Персоны
Иван Козел
Директор дирекции программ МВА и корпоративного обучения БШ XXI ВЕК-КОНСАЛТ, преподаватель кафедры менеджмента (преподаваемые дисциплины: цифровые и нецифровые коммуникации, проектный менеджмент, создание инновационных презентаций в MS PowerPoint), Project Manager таких проектов бизнес-школы, как внедрение CRM Битрикс24, внедрение и интеграция IP-телефонии Sipuni и CRM Битрикс24, создание цифровой и гибридной образовательной среды и др.
Сфера научных интересов: инновационные форматы обучения в цифровой среде, использование виртуальной и дополненной реальности (VR/AR) в образовании, разработка электронных образовательных продуктов, трансформация очного обучения в смешанное.
Контакты
Программа
◾ Проектный подход. Виды проектов. Особенности проектной формы управления. Стандарты по управлению проектами.
◾ Проект, программа, портфель проектов.
◾ Waterfall методологии и Agile методологии управления проектами
◾ Роли в проектах. Концепция стейкхолдеров. Анализ стейкхолдеров.
Практикум: определение заинтересованных сторон проекта.
◾ Критерии успеха проектов. Инициация проекта.
Практикум: разработка критериев успеха проекта, ограничений, допущений и границ проекта.
◾ Управление содержанием проекта. Связь результатов и работ в проекте с требованиями.
Практикум: разработка иерархической структуры работ проекта.
◾ Управление сроками проекта. Метод критического пути, метод PERT. Покерное планирование.
Практикум: разработка календарного графика проекта.
◾ Управление качеством.
Практикум: разработка диаграммы Исикавы.
◾ Управление рисками проекта.
Практикум: «Идентификация рисков. Разработка плана антирисковых мероприятий».
◾ Подход к управлению стоимостью. Бюджет проекта.
◾ Управление коммуникациями проекта.
Практикум: разработка матрицы ответственности и плана коммуникаций.
◾ Команда проекта. Планирование команды проекта. Методы работы с командой проекта.
◾ Исполнение и контроль проекта: отчетность и совещания по проекту.
◾ Завершение проекта.
◾ Внедрение проектного управления. Корпоративная система управления проектами.
Характеристики, актуальность курса, программа могут меняться, поэтому всю необходимую информацию всегда уточняйте у организаторов. Нажмите, чтобы писать о неактуальной информации.