Для руководителей предприятий и собственников бизнеса, руководителей подразделений и отделов предприятий и организаций всех форм собственности.

1. Значение новой должности в контексте личной идентичности.
2. Риски при принятии новой должности. Вызовы и трудности. Способ предупреждения и минимизация.
3. Принятие решений в новом статусе. Важно из какого состояния принимать решения.
4. Уверенность один из ключей для адаптации к изменениям.
5. Танец со страхом. Какую функцию несет страх.
6. Внутренние факторы, мешающие проявляться в новой роли руководителя.
7. На что можно опираться для успешной работы в новом статусе.
8. Практика «Ресурс, который мне поможет совершить переход в новый статус». Применяются метафорические карты для самопознания и выявления ресурсов.
10. Обратная связь от участников, что каждый уносит с собой.