Профессиональный рекрутинг
Аудитория программы:
Рекрутеры, менеджеры по персоналу, руководители подразделений, которым важно повысить результативность поиска и подбора персонала.
50% обучения составят практические задания, решение индивидуальных и групповых кейсов, работа в группах, детальный разбор реальных ситуаций, обмен опытом с коллегами по классу.
Персоны
Елена Богданова
Руководитель и преподаватель направления организационного поведения и управления персоналом БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ.
Более 16 лет управленческого опыта, в том числе в международных компаниях – EPAM Systems, Innowise Group, ИНТЕРТРАНСАВТО – в должности HRD, HR Business Partner, операционного директора.
Антон Кучур
Руководитель и преподаватель направления маркетинга и продаж БШ XXI ВЕК-КОНСАЛТ, академический директор программ «Профессиональный маркетинг», «Интернет-маркетинг».
Эксперт с 10-летним опытом в разработке маркетинговых стратегий, формировании и реализации коммуникационных политик, проведении маркетинговых исследований, брендинге, а также планировании контент-стратегий для сайтов, повышении конверсии и построении воронок продаж, email-маркетинге.
Более пяти лет руководил отделом интернет-маркетинга SKYENG, участвовал в разработке и реализации маркетинговых стратегий на рынках Беларуси, России, Европы.
Контакты
Менеджер программы Кирилл Полковников:
е-mail: k.polkovnikov@21vk.biz,
В начале беседы сообщите, что нашли информацию на Все Курсы Бай.
Программа
Основы профессионального рекрутинга:
- Эволюция рекрутинга: от закрытия вакансий к стратегическому партнерству.
- Современные тренды в подборе персонала.
- Роль рекрутера в организации.
- Типология найма: массовый, точечный, executive.
Практическое задание:
Составить «карту влияния» рекрутинга на бизнес: какие бизнес-показатели зависят от эффективности найма.
Построение системы рекрутинга:
- Анализ бизнес-задач – трансформация в HR-задачи.
- Формирование воронки подбора.
- Рекрутинговый процесс как продукт (KPI, административный каркас).
- Инструменты автоматизации процесса.
Практическое задание:
На базе заданной вакансии описать путь кандидата: от потребности до выхода на работу. Нарисовать рекрутинговую воронку и обозначить контрольные точки и KPI.
Профиль кандидата и вакансия:
- Интервью с заказчиком.
- Формирование профиля кандидата (hard & soft).
- Матрица оценки: must have / nice to have.
- Стратегии поиска: выбор каналов привлечения кандидатов.
Практическое задание:
Провести брифинг с «заказчиком», точно сформулировать требования к вакансии и критерии оценки кандидатов «заказчиком». Составить профиль вакансии и перечень компетенций (обязательных и желательных).
Интервью и оценка кандидатов:
- Структура интервью: кейсы, тесты, проективные вопросы.
- Структурированное интервью.
- Особенности интервью по компетенциям.
- Анализ метапрограмм: тип референции, процесс–результат, активность–рефлексивность – как применять правильно.
- Оценка рисков кандидата: мотивационные, компетентностные, поведенческие, организационные риски.
- Оценка рисков кандидата: риски демотивации, выгорания, конфликта с культурой и т. д.
Ролевая игра:
Провести 20-минутное интервью по компетенциям. Проанализировать риски – минимум 3 выявленных риска и их трактовка.
Маркетинг в рекрутинге:
- IT-платформы.
- Интернет-маркетинг и сервисы.
- Социальные сети.
- Таргетированная реклама.
Практическое задание:
Провести мини-анализ конкурентов: как компании продвигают вакансии в соцсетях. Сравнить подачу вакансии, стилистику, формат. Сделать выводы о том, что можно взять на вооружение.
IT-рекрутинг – специфика подбора в сфере технологий:
- Рынок IT и его игроки: виды компаний, их сходства и различия.
- Разновидности ролей: backend, frontend, DevOps, Data Science.
- Словарь IT-терминов для рекрутера.
- Как понять требования разработчиков.
- Типовые ошибки HR в IT-подборе.
Практическое задание:
Разработать мини-глоссария из 15 ключевых технических терминов, которые должен знать IT-рекрутер с пояснениями (пример: DevOps, CI/CD, Pull Request и т. п. ).
Мастер-класс по IT-рекрутингу Вероники Матюшевской
Стратегии поиска и сорсинга:
- Прямой поиск и сорсинг – работа с LinkedIn, GitHub, Telegram, Stack Overflow
- X-Ray Search и Boolean-операторы.
- Привлечение кандидатов: EVP, first-touch сообщения.
Практическое задание:
Найти 3 релевантных резюме (или профиля) для заданной IT-вакансии через LinkedIn, GitHub или Telegram, используя Boolean-запросы. Зафиксировать, как строился запрос и какие источники использовались.
Мастер-класс по сорсингу Людмилы Цвирко
Коммуникация с заказчиком:
- Работа с Hiring Manager: ожидания, метрики, SLA.
- Роль HR в найме: от исполнителя до бизнес-партнера.
- Умение аргументированное отстаивать кандидатов.
- Как строить доверие и держать фокус на бизнес-результате.
Практическое задание:
Разработка шаблона письма–презентации с аргументацией по выбранному кандидату, которого нужно «продать» скептически настроенному заказчику с использованием бизнес-терминов и языка пользы для компании.
Метрики, аналитика и эффективность:
- Воронка рекрутинга и ее показатели.
- KPI в подборе.
- ROI рекрутинга: как считать и обосновывать затраты.
Практическое задание:
Разработка Excel-шаблона с метриками и графика по одной вакансии: воронка, среднее время закрытия, конверсия на этапах, стоимость подбора.
Маркетинг в рекрутинге:
Мастер-класс по маркетингу и настройке рекламы Антона Кучура
Характеристики, актуальность курса, программа могут меняться, поэтому всю необходимую информацию всегда уточняйте у организаторов. Нажмите, чтобы писать о неактуальной информации.