Финансовый анализ
Руководители и специалисты, которые заинтересованы в изучении методов и инструментов финансового анализа и их практическом применении для принятия управленческих решений.
Зачем руководителю разбираться в финансовой отчетности и финансовых показателях?
- Ежегодная диспансеризация у людей – это эффективный метод профилактики заболеваний. Компании также необходима периодическая «диспансеризация» для того, чтобы менеджмент мог вовремя среагировать на ухудшение финансового положения и предпринять правильные решения для выравнивания ситуации.
- Финансовое «здоровье» компании определяется с помощью специальных показателей-индикаторов, которые характеризуют ликвидность, платежеспособность, финансовую устойчивость, деловую активность и рентабельность компании. Менеджменту важно не только знать данные показатели, но и правильно их интерпретировать.
- Умение читать и понимать финансовую отчетность компании дает возможность менеджменту повышать выживаемость и конкурентоспособность компании в современных условиях, позволяет определять сильные и слабые стороны своей компании и компании-контрагента для выстраивания дальнейших бизнес-отношений.
- Результаты финансового анализа могут быть использованы в качестве принятия решения об инвестировании средств компании, направлениях инвестирования и количестве вкладываемых средств, а также о дальнейшем развитии компании.
На семинаре выполняются практические занятия по реальной финансовой отчетности как действующих публичных компаний, так и компаний участников обучения.
Персоны
Татьяна Шеронкина
Руководитель и преподаватель направления экономики и финансов БШ XXI ВЕК-КОНСАЛТ, действующий финансовый директор с опытом работы в белорусских и российских компаниях. Старший преподаватель кафедры менеджмента, учета и финансов Российского экономического университета им. Г. В. Плеханова, член Ассоциации независимых финансовых консультантов AIFA UK.
Исследователь в области экономических наук (Аспирантура, Минский институт управления, «Экономика и управление народным хозяйством», 2006–2014).
Магистр экономических наук (Минский институт управления, специальность: «Финансы, денежное обращение и кредит», 2008).
Результат / будет знать, уметь
- Читать и интерпретировать финансовую отчетность
- Анализировать ключевые финансовые показатели: ликвидность, платежеспособность, устойчивость, рентабельность, деловую активность
- Применять результаты анализа для принятия управленческих решений
- Оценивать сильные и слабые стороны компании и ее контрагентов
- Использовать финансовые данные для определения направлений инвестирования и стратегического развития бизнеса
Контакты
Менеджер программы Кирилл Полковников:
е-mail: k.polkovnikov@21vk.biz,
В начале беседы сообщите, что нашли информацию на Все Курсы Бай.
Программа
Финансовая отчетность компании как информационная база финансового анализа:
- Какие виды отчетности составляются в компании? Что такое финансовая отчетность? Зачем она нужна и из чего состоит?
- Взгляд на бизнес с точки зрения имущества компании. Бухгалтерский баланс: что показывает, а что нельзя увидеть в этой форме отчетности?
- Взгляд на бизнес с точки зрения финансового результата: отчет о прибылях и убытках. Какие виды прибыли/убытков формируются в отчете?
- Взгляд на бизнес с точки зрения денежных потоков: отчет о движении денежных средств. Какие виды денежных потоков омывают деятельность компании? Прямой и косвенный методы составления отчета, их назначение и польза в принятии решений о привлечении дополнительного финансирования.
Финансовый анализ – взгляд на свой бизнес «глазами» инвестора, кредитора, бизнес-партнера:
- Ликвидность и платежеспособность. Как убедить всех в своей способности рассчитаться по обязательствам?
- Финансовая устойчивость. Вечный вопрос, что выбрать: высокую доходность и высокий риск или низкий риск, но и низкую доходность? Зарабатывать на использовании заемного капитала или на использовании капитала собственника?
- Оборачиваемость. Как считать? Зачем считать? Как управлять, чтобы высвободить дополнительные финансовые средства.
- Эффективность и рентабельность. ROA, ROE, ROCE, ROS: как считать и повышать операционную эффективность деятельности компании.
Практикум:
Анализ финансовой отчетности компании: расчет показателей ликвидности и платежеспособности, финансовой устойчивости, деловой активности и эффективности. Принятие управленческих решений на основе полученных результатов.
Финансовый анализ как инструмент принятия управленческих решений:
- Как управлять оборотным капиталам компании? Что такое финансовый цикл и зачем его считать?
- Расчет доходности каналов, сделок, клиентов и принятие решений на базе полученных результатов.
- Стоимость компании как основной финансовый показатель эффективности работы менеджмента компании для собственника. Как рассчитать? Зачем? Смотрят ли на данный показатель белорусские собственники?
Практикум:
Расчет стоимости компании разными подходами. Анализ полученных результатов для принятия решений.
Характеристики, актуальность курса, программа могут меняться, поэтому всю необходимую информацию всегда уточняйте у организаторов. Нажмите, чтобы писать о неактуальной информации.