Образовательная стажировка в Китае "Предпринимательство и инновации"
Образовательная стажировка по теме «Предпринимательство и инновации» разработана XXI ВЕК-КОНСАЛТ (Беларусь) в партнерстве с Западной бизнес-школой Юго-западного университета финансов и экономики (SWUFE) (Китай).
Программа реализуется в сотрудничестве между двумя учебными заведениями и пройдет в г. Чэнду – крупном экономическом центре и транспортном узле Западного Китая, который называют домом для сотен высокотехнологичных компаний.
Уникальность стажировки в соединении глобальной теории с живыми кейсами передовых компаний Китая, достигших выдающихся результатов в сфере корпоративного предпринимательства и инноваций.
Цель стажировки:
Развить у участников – топ-менеджеров ведущих белорусских предприятий – предпринимательское мышление и научить запускать и реализовывать инновационные проекты в своих компаниях.
Программа фокусируется на инновационных и предпринимательских подходах, объединяющих передовой опыт, который используют национальные и международные компании Китая, чтобы успешно конкурировать на региональных и мировых рынках.
Программа охватывает четыре ключевые темы:
️1. Стратегическое управление инновациями, включая изучение практик самых инновационных компаний мира.
️2. Новые бизнес-модели и открытые инновации: как технологические тренды меняют управление организациями.
️3. Корпоративное предпринимательство: методы внедрения предпринимательского подхода в зрелых организациях, преодоление организационной инерции, создание внутренних венчурных механизмов.
4. От идеи к масштабированию: полный цикл развития бизнес-проектов.
Ключевая особенность стажировки – практическое погружение в деятельность ведущих китайских компаний. Участники посетят следующие предприятия:
️- XGIMI – технологическая компания, ставшая глобальным лидером рынка умного проекционного оборудования благодаря стратегии вертикальной интеграции R&D и премиального позиционирования бренда.
- Lynk & Co – глобальный автомобильный бренд, созданный в 2016 году в результате стратегического партнерства китайского концерна Geely и шведской Volvo Cars. Бренд выступает в роли индустриального новатора, который переосмысливает классический подход к автомобилестроению.
Персоны
Шен Тао
Академический опыт:
Доцент, Школа бизнес-администрирования (аккредитация EQUIS), SWUFE;
научный руководитель DBA, MBA.
Образование:
PhD, Организационный менеджмент, Ратгерский университет, Нью-Джерси, США, 2018;
BBA, Школа бизнес-администрирования, Юго-Западный университет экономики и финансов, 2012.
Область научных интересов
Организационный менеджмент, инновации, устойчивое развитие, финансирование предпринимательской деятельности.
Опыт преподавания:
Executive MBA: Корпоративное предпринимательство и инновации.
Магистратура: Управление корпоративной информацией и стратегия.
Бакалавриат: Основы менеджмента, Введение в бизнес-администрирование, Менеджмент предпринимательской деятельности.
Гранты и награды:
Первая премия в конкурсе «Young faculty teaching excellence competition»,
SBA, SWUFE, 2020 г.
«Outstanding undergraduate thesis», SWUFE, 2019 и 2021 гг.
Ванг И
Академический опыт:
Профессор в Школе бизнес-администрирования, SWUFE;
научный руководитель докторских диссертаций, SWUFE.
Образование:
PhD, Управление информационными системами, Гонконгский университет.
Прошла программу обучения интегрированному мышлению в Школе менеджмента Ротмана, Университет Торонто, Канада.
Область научных интересов
Искусственный интеллект и трансформация менеджмента, информационные технологии и организационные изменения, цифровая трансформация предприятий.
Академические награды:
Tianfu Emei Talent Program (программа развития талантов),
провинция Сычуань.
Inaugural Guanghua Talents Program (академическая категория А), SWUFE.
Elsevier 2020 Highly Cited Chinese Researchers (наиболее цитируемые китайские исследователи).
Академические и профессиональные объединения:
Член совета, Отделение управления сложными системами, Китайское общество технической экономики.
Член академического комитета, Специальный комитет по цифровой экономике, Федерация электронной информационной промышленности Китая.
Старший эксперт, Корпус экспертов провинции Сычуань.
Член Ассоциации информационных систем (США). Член Китайского отделения Ассоциации информационных систем и Академии менеджмента (США).
Результат / будет знать, уметь
- Понимать и интерпретировать тенденции и сценарии развития для своей компании.
- Определять варианты инноваций для своего бизнеса.
- Использовать предпринимательские методы для запуска инновационных процессов.
- Выявлять и устранять препятствия на пути инноваций в своих организациях.
- Согласовывать исследования и разработки со стратегическими целями.
- Ускорять и усиливать инновационные процессы в своем бизнесе с помощью открытых инноваций и предпринимательского поведения.
Контакты
Менеджер программы Иван Козел
+375 (29) 694 31 87 (viber, telegram)
e-mail: i.kozel@21vk.biz
Менеджер программы Ольга Полковникова
+375 (29) 921 68 05 (viber, telegram)
e-mail: o.polkovnikova@21vk.biz
В начале беседы сообщите, что нашли информацию на Все Курсы Бай.
Программа
День 1
Анализ стратегической ценности инноваций.
Практики самых инновационных в мире стран и компаний.
Цикл изобретений и механизмы работы, основанные на творческом подходе.
Источники инноваций – откуда берутся инновации.
Пять ключевых навыков, составляющих ДНК инноватора.
День 2
Принципы дизайн-мышления.
Интеграция инноваций и стратегического менеджмента.
Влияние новых технологий на инновации бизнес-моделей.
Стратегии открытых инноваций.
Визит в компанию XGIMI – ведущее высокотехнологичное предприятие в области умного проекционного оборудования.
День 3
Что такое корпоративное предпринимательство?
Предпринимательство как процесс.
Выявление и идентификация возможностей.
Визит в компанию Lynk & Co – глобальный автомобильный бренд, созданный в 2016 году в результате стратегического партнерства китайского концерна Geely и шведской Volvo Cars.
День 4
От бизнес-идеи к бизнес-концепции.
Идея и валидация: customer discovery, соответствие проблемы и решения, тестирование минимально жизнеспособного продукта (MVP).
Бизнес-модель: бизнес-модель Canvas, стратегии ценообразования и реализация стратегии выхода на рынок (GTM).
Масштабирование: достижение соответствия продукта рынку (PMF), привлечение инвестиций, формирование команды и операционное масштабирование.
День 5
Музей Саньсиндуй.
Цель посещения – глубокое погружение
в культурный контекст и понимание культурного кода нации.
Чэндуская научно-исследовательская база по разведению больших панд.
Визит направлен на изучение инициатив в области экологической защиты и научных моделей управления для сохранения дикой природы.
Ужин (традиционная сычуаньская кухня с культурными шоу Чэнду)
Характеристики, актуальность курса, программа могут меняться, поэтому всю необходимую информацию всегда уточняйте у организаторов. Нажмите, чтобы писать о неактуальной информации.