Реализация стратегии в условиях неопределенности
Этот семинар о том, как реализовывать стратегию в нелинейной, непредсказуемой среде: видеть то, что еще не стало очевидным, принимать решения при дефиците информации, не теряя ориентиров, трансформировать подходы к управлению под новые вызовы.
Цель обучения:
Сформировать у топ-менеджмента понимание того, как меняется логика реализации стратегии в условиях высокой неопределенности, и дать понимание, как принимать решения, адаптировать стратегию и выстраивать работу организации в режиме перманентных изменений.
Персоны
Ирина Лыскович
Директор, преподаватель направления менеджмента ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ КОМПАНИИ XXI ВЕК-КОНСАЛТ.
Академический директор совместной программы Executive MBA «Стратегический менеджмент: глобальная повестка» ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ КОМПАНИИ XXI ВЕК-КОНСАЛТ и Высшей школы менеджмента Санкт-Петербургского государственного университета.
Приглашенный преподаватель Высшей школы менеджмента Санкт-Петербургского государственного университета и Высшей школы бизнеса Алматинского университета менеджмента.
Образование:
Профессиональная переподготовка, Executive MBA «Стратегический менеджмент: глобальная повестка», Санкт-Петербургский государственный университет, 2022–2024.
Диплом специалиста, специальность «География», Белорусский государственный университет, 1989–1995.
Сфера научных интересов:
Предпринимательство, трансформационное лидерство, управление изменениями.
Другая профессиональная деятельность:
с 2022 по настоящее время – член научной комиссии по менеджменту СПбГУ.
2022-2024 – член консультационного совета ИБДА РАНХиГС.
2021 – организатор первой ESG-конференции в Республике Беларусь «ESG и устойчивое развитие: готов ли белорусский рынок к этому?»
с 2014 по настоящее время – член рабочей группы по реализации «Концепции формирования и развития системы бизнес-образования в Республике Беларусь» при Министерстве экономики РБ.
Контакты
Менеджер программы Кирилл Полковников:
е-mail: k.polkovnikov@21vk.biz,
В начале беседы сообщите, что нашли информацию на Все Курсы Бай.
Программа
Кризис классической модели менеджмента:
- Почему методы управления, работавшие вчера, сегодня дают сбой?
- Ограничения классической управленческой парадигмы.
- Типология сред, в которых руководители осуществляют свою деятельность: простая, сложная, комплексная, хаотичная.
- Главная ошибка: перенос методов решения управленческих задач из одной среды в другую – как этого избежать?
- Что значит «реализовывать стратегию» в условиях неопределенности.
- Какие элементы системы управления помогают реализовывать стратегию в нестабильной среде, а какие мешают.
Гибкие подходы в управлении реализацией:
- Как перестраивать планы и действия при изменении обстоятельств.
- Принципы адаптивного управления: распределение ответственности, децентрализация решений.
- Гибкие итерации как способ существования в нелинейном мире – как их внедрить в повседневную практику управления.
- Постановка задач, когда результат неочевиден.
Адаптация команды к стратегическим вызовам:
- Как меняется поведение команды в ситуации перманентной трансформации.
- Что помогает мобилизоваться, а что демотивирует.
- Как создавать среду, в которой люди готовы брать ответственность за решения в условиях неопределенности.
- Баланс контроля и доверия.
- Культура эксперимента и работа с ошибками: как извлекать знания для развития организации.
Визионерское мышление и работа с будущим:
- Чем визионерское мышление отличается от стратегического планирования.
- Как замечать слабые сигналы грядущих изменений и адаптировать реализацию стратегии с учетом вызовов.
- Где искать информацию, которой еще нет в отчетах.
- Как развить способность удерживать множественность перспектив.
Заключительная сессия. Систематизация знаний и разработка персонального плана внедрения:
- Что из рассмотренного применимо к текущим стратегическим задачам.
- Формулирование 3-4 конкретных изменений в подходах к реализации стратегии.
- Презентация решений и обсуждение в группе.
Характеристики, актуальность курса, программа могут меняться, поэтому всю необходимую информацию всегда уточняйте у организаторов. Нажмите, чтобы писать о неактуальной информации.